Repenser ses réunions
AVEC Rawls
Cette formation vise à apporter aux dirigeants et responsables d’équipe :
- Des rituels de réunion basés sur la notion d’équité et sur des règles de discussion garantissant l’écoute mutuelle, la transparence et l’efficacité.
- Un kit d’outils pratiques (fiches de préparation, règles de prise de parole, modes de décision) pour concevoir et animer des réunions où chacun se sent légitimement entendu et où les décisions sont mieux acceptées.

Détails de la formation
Formateur
Jean-Michel Knutsen
Niveau
Débutant
Durée
1 journée
Format
Atelier interactif
Modalités
Individuel ou collectif /En visio ou en présentiel
Contenu de l’atelier
Quels problèmes allons-nous affronter ensemble ?
- Perfectionnisme paralysant : comment concilier une ambition élevée avec l’acceptation de l’erreur et des limites humaines.
- Culpabilité excessive en cas d’échec : apprendre à transformer la faute ou l’erreur en opportunité de croissance, sans sombrer dans l’auto-flagellation.
- Pression constante de la performance : besoin de développer une culture d’équipe qui s’appuie sur l’effort volontaire, mais qui sait lâcher prise sur l’incontrôlable.
Quelles notions philosophiques allons-nous aborder ?
-
Principes de justice :
- Concevoir des règles de participation qui assurent un temps de parole équilibré et un débat contradictoire constructif.
- Ancrer un processus de prise de décision qui ne privilégie pas seulement la majorité ou les “loudest voices”, mais qui cherche le compromis équitable.
Objectifs pédagogiques
- Améliorer la qualité des échanges : en posant un cadre équitable et clair, on réduit les tensions ou jeux de pouvoir tacites.
- Accroître l’efficacité et la clarté : des réunions mieux préparées, mieux orchestrées, avec des règles précises, aboutissent à des décisions plus solides.
- Renforcer la légitimité des décisions : les participants aux réunions ressentent que l’expression de chacun a été respectée, favorisant l’acceptation du résultat final.
Public visé
- Responsables de projets et cadres intermédiaires animant régulièrement des réunions transverses ou collaboratives.
- Consultants internes et externes en organisation, transformation ou conduite du changement, souhaitant proposer une approche philosophique et méthodologique à la fois.
- Toute personne désirant adopter une approche équitable et structurée pour dynamiser la vie de l’équipe et la prise de décision collective.
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques : courts exposés sur la philosophie de Rawls, illustrés d’exemples concrets.
- Études de cas : analyse de situations professionnelles réelles (ou issues du vécu des participants).
- Exercices pratiques : jeux de rôles, ateliers créatifs, simulation de réunions d’équipe, etc.
- Échanges en groupe : retours d’expériences, partages de bonnes pratiques et co-construction de solutions.
- Synthèse et appropriation : chaque participant repart avec un plan d’action concret pour reorganiser radicalement ses réunions d’équipe.
Contenu de la formation
1 texte-clé de Rawls
1 checklist des pièges à éviter en réunion
5 outils concrets à mettre en place rapidement pour améliorer ses prochaines réunions
Pour aller plus loin…
Chaque mois un nombre limité de sessions de coaching personnalisé sont organisées. Pour en profiter, contactez-nous ci-dessous.
Financement de la formation
- Organisme de formation certifié Qualiopi
- Possibilité de financement par OPCO

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