Composer une équipe harmonieuse

AVEC SPINOZA

Cette formation propose aux managers et aux responsables d’équipe une approche inédite de la cohésion et de la motivation au travail, en s’inspirant de la théorie du conatus de Spinoza.

Le conatus, c’est ce mouvement intérieur qui nous pousse à persévérer dans notre être et à nous épanouir pleinement. Appliqué au management, cela signifie reconnaître, soutenir et amplifier l’élan propre à chaque collaborateur, afin de bâtir une équipe plus soudée et plus heureuse.

Détails de la formation

Formateur

Jean-Michel Knutsen

Niveau

Débutant

Durée

1 journée

Format

Atelier interactif

Modalités

Individuel ou collectif /En visio ou en présentiel

S'INSCRIRE

Contenu de l’atelier

Quels problèmes allons-nous affronter ensemble ?
  • Manque de cohésion dans l’équipe : tensions relationnelles, communication limitée et manque de synergie.
  • Baisse de motivation ou d’engagement : difficulté à créer un sentiment d’appartenance et de sens commun.
  • Expression insuffisante des talents : collaborateurs qui n’osent pas s’affirmer ou se sentir pleinement utiles.

Quelles notions philosophiques allons-nous aborder ?
  • La théorie du conatus chez Spinoza : comprendre l’élan qui nous pousse à persévérer dans notre être.
  • La notion de désir et d’affect : comment nos motivations profondes influencent nos relations et notre engagement.
  • L’éthique spinoziste : comment cultiver la joie, la connaissance de soi et la coopération pour un mieux-vivre ensemble.
Objectifs pédagogiques

  • Comprendre la notion de conatus

    • Découvrir la conception de Spinoza et sa pertinence dans le milieu professionnel.
    • Identifier les forces et motivations profondes de chaque collaborateur.

  • Encourager l’authenticité et la cohésion

    • Apprendre à mieux connaître les singularités de chaque membre de l’équipe.
    • Développer un climat de confiance permettant à chacun de s’exprimer.
    • Agir sur les dynamiques relationnelles pour favoriser la coopération.

  • Accompagner et valoriser les talents

    • Savoir repérer et mobiliser les compétences individuelles au service du collectif.
    • Mettre en place des pratiques managériales qui encouragent la responsabilisation et la créativité.

  • Construire une équipe « vivante » et agile

    • Expérimenter différentes façons de structurer et d’animer une équipe pour maintenir sa dynamique positive.
    • Gérer la diversité (de points de vue, de caractères, de sensibilités) comme une richesse.
Public visé
  • Managers, chefs de projets, dirigeants ou responsables d’équipe souhaitant renforcer la cohésion et la motivation de leurs collaborateurs.
  • Toute personne amenée à coordonner ou superviser un groupe, et désireuse de développer une méthode de management centrée sur l’individu et l’intelligence collective.
Méthodes pédagogiques
  • Apports théoriques : courts exposés sur la philosophie de Spinoza, illustrés d’exemples concrets.
  • Études de cas : analyse de situations professionnelles réelles (ou issues du vécu des participants).
  • Exercices pratiques : jeux de rôles, ateliers créatifs, simulation de réunions d’équipe, etc.
  • Échanges en groupe : retours d’expériences, partages de bonnes pratiques et co-construction de solutions.
  • Synthèse et appropriation : chaque participant repart avec un plan d’action concret pour l’amélioration du fonctionnement de son équipe.

    Contenu de la formation

    1 texte-clé de Spinoza

    1 typologie des collaborateurs

    2 outils de management opérationnels

    Pour aller plus loin…

    Chaque mois un nombre limité de sessions de coaching personnalisé sont organisées. Pour en profiter, contactez-nous ci-dessous.

    Financement de la formation

    • Organisme de formation certifié Qualiopi
    • Possibilité de financement par OPCO

    Prendre rdv

    Êtes-vous prêt à explorer le monde fascinant de la philosophie avec Potion Magique ? Contactez-nous dès aujourd’hui et prenons rendez-vous pour parler de vos besoins  !