Créer une structure spirituelle
AVEC MIRCEA ELIADE
Cette formation propose aux dirigeants et managers :
- De s’initier à l’approche de Mircea Eliade concernant le sacré, la symbolique et la ritualisation.
- De comprendre comment, dans un contexte professionnel, on peut créer des repères symboliques et des pratiques rituelles qui nourrissent l’identité collective.
- De formaliser ou rafraîchir des valeurs d’organisation (la “mythologie interne”) et de les incarner à travers des rituels et symboles cohérents.
- De bâtir une « structure spirituelle » durable, c’est-à-dire un ensemble de significations partagées qui soutiennent l’engagement, la résilience et la fierté d’appartenance.

Détails de la formation
Formateur
Jean-Michel Knutsen
Niveau
Débutant
Durée
1 journée
Format
Atelier interactif
Modalités
Individuel ou collectif /En visio ou en présentiel
Contenu de l’atelier
Quels problèmes allons-nous affronter ensemble ?
- Manque d’authenticité : crainte de mettre en place des rituels ou symboles perçus comme artificiels ou “marketing spirituel”.
- Peur du ridicule : la ritualisation peut sembler trop théâtrale ou “déconnectée”, suscitant un malaise ou une distance ironique chez les collaborateurs.
- Conflits de sens : tensions entre la “mythologie interne” proposée (valeurs, récit fondateur) et les attentes, croyances ou valeurs personnelles de chacun.
Quelles notions philosophiques allons-nous aborder ?
-
Hiérophanie : l’irruption du sacré dans le monde profane.
-
Cosmos vs. Chaos : créer des repères contre la désorientation.
-
Le retour aux origines (mythe fondateur)
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Ritualisation du temps et de l’espace
-
Le symbole comme langage commun
Objectifs pédagogiques
- Clarification de l’identité collective : les “mythes internes” et les rituels ancrent un récit fondateur qui oriente la stratégie et les comportements.
- Création d’une mémoire vivante : au lieu d’une simple “culture d’organisation” abstraite, un ancrage concret via des rites, célébrations et symboles.
- Renforcement de la résilience : une structure spirituelle solide aide à faire face aux crises ou aux changements, en puisant dans un socle de valeurs et de sens partagés.
Public visé
- Managers et cadres intermédiaires responsables de la cohésion et de la culture d’équipe.
- Consultants internes (communication interne, RH, transformation) et consultants externes spécialisés dans le développement organisationnel.
- Toute personne souhaitant créer ou revitaliser des valeurs fortes dans une structure professionnelle, et donner un sens profond à l’engagement collectif.
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques : courts exposés sur la philosophie de Mircea Eliade, illustrés d’exemples concrets.
- Études de cas : analyse de situations professionnelles réelles (ou issues du vécu des participants).
- Exercices pratiques : jeux de rôles, ateliers créatifs, simulation de réunions d’équipe, etc.
- Échanges en groupe : retours d’expériences, partages de bonnes pratiques et co-construction de solutions.
- Synthèse et appropriation : chaque participant repart avec un plan d’action concret pour renforcer, pas à pas, la culture de son organisation.
Contenu de la formation
1 texte-clé de Mircea Eliade
1 mindmap de la culture des organisations
2 outils pour créer une mythologie interne à votre équipe
Pour aller plus loin…
Chaque mois un nombre limité de sessions de coaching personnalisé sont organisées. Pour en profiter, contactez-nous ci-dessous.
Financement de la formation
- Organisme de formation certifié Qualiopi
- Possibilité de financement par OPCO

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