Changer sans se trahir

AVEC NIETZSCHE

Cette formation propose de décrypter, à travers la grille philosophique de Nietzsche, les différents moments d’une transformation organisationnelle — de la phase de contrainte, à la phase de conquête, puis à la phase de re-création.
Les dirigeants y trouveront des pistes concrètes pour :

  • Impulser le changement tout en respectant l’ADN et la culture de l’organisation.
  • Anticiper et gérer les craintes que suscitent inévitablement les bouleversements profonds.
  • Trouver la juste posture de leadership pour accompagner chaque étape de métamorphose.
  • Réinventer la dynamique collective de manière durable, en stimulant la créativité et la volonté d’explorer de nouvelles voies.

Détails de la formation

Formateur

Jean-Michel Knutsen

Niveau

Débutant

Durée

1 journée

Format

Atelier interactif

Modalités

Individuel ou collectif /En visio ou en présentiel

Contenu de l’atelier

Quels problèmes allons-nous affronter ensemble ?
  • Tensions entre audace et continuité : articuler l’exigence d’innovation et le respect du passé pour ne pas se renier.
  • Peur de la rupture et de l’inconnu : comment initier un changement profond sans provoquer un rejet ou un sentiment de trahison chez les collaborateurs.
  • Résistance au renoncement : gérer la difficulté à se détacher de pratiques ou de structures anciennes qui ne sont plus adaptées.
Quelles notions philosophiques allons-nous aborder ?

Ce module repose tout entier sur une relecture d’un texte fondamental de Nietzsche : « Ainsi parlait Zaratoustra. » La plupart des idées présentées seront issues de cet ouvrage, mais on pourra aussi emprunter d’autres concepts nietzschéens provenant d’aphorismes divers.

Objectifs pédagogiques
  • Gagner en sérénité dans la conduite du changement, en comprenant la portée psychologique et symbolique des résistances.
  • Renouveler l’identité collective : préserver les valeurs fondatrices tout en ouvrant le champ des possibles.
  • Instaurer un climat de confiance : lever les peurs liées à la rupture  grâce à une communication sincère et une vision partagée.
Public visé
  • Cadres supérieurs, directeurs de département ou chefs de projets amenés à piloter des évolutions culturelles ou stratégiques.
  • Consultants internes ou externes en conduite du changement, intéressés par une approche philosophique et symbolique des dynamiques de transformation.
  • Toute personne impliquée dans la gouvernance et la vision stratégique d’une organisation en mutation.
Méthodes pédagogiques
  • Apports théoriques : courts exposés sur la philosophie de Nietzsche, illustrés d’exemples concrets.
  • Études de cas : analyse de situations professionnelles réelles (ou issues du vécu des participants).
  • Exercices pratiques : jeux de rôles, ateliers créatifs, simulation de réunions d’équipe, etc.
  • Échanges en groupe : retours d’expériences, partages de bonnes pratiques et co-construction de solutions.
  • Synthèse et appropriation : chaque participant repart avec une théorie du changement pouvant être coconstruite avec son équipe.

    Contenu de la formation

    1 texte-clé de Nietzsche

    1 cadre méthodique pour anticiper le changement

    2 outils de planification à utiliser en équipe

    Pour aller plus loin…

    Chaque mois un nombre limité de sessions de coaching personnalisé sont organisées. Pour en profiter, contactez-nous ci-dessous.

    Financement de la formation

    • Organisme de formation certifié Qualiopi
    • Possibilité de financement par OPCO

    Prendre rdv

    Êtes-vous prêt à explorer le monde fascinant de la philosophie avec Potion Magique ? Contactez-nous dès aujourd’hui et prenons rendez-vous pour parler de vos besoins  !